Net Promoter Score (NPS): O que é, Como Calcular e Por que Importa [2025]

O que é Net Promoter Score (NPS)?

O Net Promoter Score (NPS) é uma métrica fundamental no Growth Marketing que oferece insights valiosos sobre a performance de estratégias de crescimento. Esta métrica é essencial para empresas que buscam otimização baseada em dados e crescimento sustentável.

No contexto do Growth Marketing moderno, Net Promoter Score (NPS) permite que empresas tomem decisões data-driven e otimizem seus investimentos de forma estratégica. Empresas líderes utilizam esta métrica para identificar oportunidades de melhoria e acelerar o crescimento.

Como Calcular Net Promoter Score (NPS)?

Fórmula:

Fórmulas e Métodos de Cálculo do NPS

O Net Promoter Score (NPS) é calculado subtraindo a porcentagem de Detratores da porcentagem de Promotores.

Fórmula: `NPS = (% Promotores) – (% Detratores)`

Categorias de Respostas:

  • Promotores (9-10): Clientes leais e entusiastas que provavelmente recomendarão a empresa.
  • Passivos (7-8): Clientes satisfeitos, mas não entusiastas, que podem ser influenciados pela concorrência.
  • Detratores (0-6): Clientes insatisfeitos que podem prejudicar a reputação da marca através do boca a boca negativo.

O score NPS pode variar de -100 (todos detratores) a +100 (todos promotores).

Fontes:

  • https://www.qualtrics.com/experience-management/customer/measure-nps/
  • https://www.surveymonkey.com/mp/nps-calculator/
  • https://www.asknicely.com/blog/how-to-calculate-net-promoter-score

Exemplo Prático: Para uma empresa típica, o cálculo envolveria a coleta de dados relevantes e aplicação da fórmula específica, resultando em insights acionáveis para otimização.

Benchmarks e Valores de Referência

Benchmarks de NPS (2025) por Indústria

Retently (B2B):

  • Seguros: 80
  • Serviços Financeiros: 75
  • Consultoria: 68
  • Tecnologia e Serviços: 66
  • E-commerce e Varejo: 59
  • Saúde: 50+

XEBO.ai:

  • SaaS e Tecnologia: 40-55
  • E-commerce e Varejo: 35-50
  • Serviços Financeiros e Bancários: 25-45
  • Saúde e Telemedicina: 30-55
  • Hotelaria e Viagens: 45-70
  • Telecomunicações: 20-40
  • Indústria Automotiva: 30-50

Fontes:

  • https://www.retently.com/blog/good-net-promoter-score/
  • https://www.xebo.ai/blog/2025-nps-benchmarks-by-industry-insights-and-trends

Como Melhorar esta Métrica?

Estratégias de Otimização:

  • Análise contínua de dados para identificar padrões
  • Implementação de testes A/B para otimização
  • Segmentação avançada para personalização
  • Automação de processos para eficiência
  • Monitoramento regular e ajustes baseados em performance

Estratégias de Otimização do NPS

  • Agir rapidamente com base no feedback: Responder prontamente aos comentários dos clientes, sejam eles positivos ou negativos, para mostrar que a empresa valoriza suas opiniões.
  • Criar um roteiro de sucesso do cliente: Desenvolver um plano claro para ajudar os clientes a atingirem seus objetivos com o produto ou serviço.
  • Capacitar a equipe de suporte: Fornecer à equipe de suporte as ferramentas e a autonomia necessárias para resolver os problemas dos clientes de forma eficaz.
  • Transformar feedback em recursos: Utilizar o feedback dos clientes para orientar o desenvolvimento de novos recursos e melhorias no produto.
  • Personalizar a experiência do cliente: Adaptar a comunicação e as ofertas para atender às necessidades e preferências individuais dos clientes.
  • Envolver toda a empresa: Garantir que todos na organização entendam a importância do NPS e seu papel na melhoria da experiência do cliente.
  • Focar na Resolução no Primeiro Contato (FCR): Resolver os problemas dos clientes na primeira interação para aumentar a satisfação e a lealdade.
  • Reduzir os tempos de espera: Minimizar o tempo que os clientes esperam por suporte ou serviço.

Fontes:

  • https://canny.io/blog/7-actionable-tips-to-improve-your-net-promoter-score/
  • https://www.qualtrics.com/experience-management/customer/how-to-improve-your-nps/
  • https://www.balto.ai/blog/how-to-improve-net-promoter-score-in-a-call-center/

Métricas Relacionadas

Net Promoter Score (NPS) deve ser analisada em conjunto com outras métricas do funil de crescimento para uma visão completa da performance. A análise integrada permite identificar correlações e otimizar estratégias de forma holística.

Ferramentas e Recursos

Ferramentas Recomendadas:

  • Google Analytics 4 para tracking e análise
  • Mixpanel para análise de eventos e funil
  • HubSpot para automação e relatórios
  • Tableau para visualização de dados

Ferramentas para Medição e Otimização do NPS

  • Qualtrics
  • Refiner
  • Satismeter
  • Survicate
  • Promoter.io
  • Delighted
  • Qualaroo
  • SurveySparrow
  • Nicereply
  • AskNicely
  • SurveyMonkey
  • Retently
  • ProProfs Survey Maker
  • SurveySensum (AI-powered)
  • InMoment

Fontes:

  • https://thecxlead.com/tools/net-promoter-score-software/
  • https://refiner.io/blog/nps-software-tools/
  • https://qualaroo.com/blog/best-nps-software/
  • https://www.proprofssurvey.com/blog/nps-survey-tools/
  • https://www.clearlyrated.com/blog/nps-software

FAQ – Perguntas Frequentes

Com que frequência devo medir Net Promoter Score (NPS)?
A frequência ideal depende do seu modelo de negócio e ciclo de vendas. Para a maioria das empresas, monitoramento semanal ou mensal é adequado.

Qual é um bom valor inicial para Net Promoter Score (NPS)?
Comece estabelecendo uma baseline com seus dados históricos e compare com benchmarks da indústria para definir metas realistas.

Como segmentar Net Promoter Score (NPS) para análise mais detalhada?
Segmente por canal de aquisição, tipo de cliente, período temporal e outras dimensões relevantes para seu negócio.

Conclusão

Em resumo, Net Promoter Score (NPS) é uma métrica essencial para otimização de crescimento e deve ser monitorada regularmente como parte de uma estratégia data-driven. Como próximo passo, implemente tracking adequado, estabeleça benchmarks e crie um processo de otimização contínua.

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